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¿Qué es PMO GLOBAL?

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Lobby de oficina
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FELIPE MONTENEGRO

Presidente | Director 

Ingeniero Civil con 25 años de experiencia, certificado como PMP. Especializado en gestión de cronogramas y riesgos en proyectos de construcción. He trabajado como constructor, desarrollador y administrador de proyectos, utilizando herramientas tecnológicas para optimizar la gestión de riesgos.

EDUCACIÓN

Universidad Tecnológica de Panamá

Maestría en Ingeniería en Administración de Proyectos de Construcción.

Postgrado en Administración de Proyectos de Construcción.

CERTIFICACIÓN

Project Management Professional (PMP)

Director de PMO Global
Worker with Ladder
Que hacemos y como lo hacemos
Ejemplo
Planificación

En la fase de planificación, desarrollamos todas las líneas base de alcance, cronograma, costo y tiempo, permitiendo un control y seguimiento adecuados durante la fase de ejecución.

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Ejecución

En la fase de ejecución, capacitamos al recurso humano necesario según las necesidades del proyecto y proporcionamos acceso a todas nuestras plataformas de seguimiento y control. Realizamos inspecciones en sitio, llevamos a cabo reuniones periódicas y extraordinarias, y rendimos cuentas mediante informes ejecutivos mensuales.

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Cierre
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En la fase de cierre, damos seguimiento a los cierres administrativos de todos los involucrados, presentamos los estados de resultados del proyecto y documentamos las lecciones aprendidas.

Si desea ver nuestro proceso, haga clic aquí.

Herramientas Técnologicas

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Procore

Herramientas para el control documental.

Acceso ilimitado de usuarios.

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MS PROJECT

Herramientas para el control de cronograma. Tiempo y costo. Método del valor ganado. KPIs de costo y tiempo.

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Power Bl

Reportabilidad de avance​. Análisis cualitativo de riesgo.

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@RISK

Herramienta de análisis de riesgo y simulación Monte Carlo.

Nuestros ingenieros están capacitados para usar estas herramientas con el máximo desempeño.

OFICINAS

Panama design center Piso 16 Oficina D

CONTACTO

+507 6754-2982

EMAIL

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